Smart City Modellprojekt Landkreis Vorpommern-Greifswald und Landkreis Mecklenburgische Seenplatte

Mit dem interkommunalen Projekt 26 meer.zukunft.seen. stellen wir uns der Herausforderung, die räumlichen Distanzen des flächengrößten sowie des drittgrößten Landkreises, Mecklenburgische Seenplatte und Vorpommern-Greifswald, durch digitale Lösungen zu überwinden.

Die Digitalisierung ist unser Katalysator – sowohl zum
Ausgleich der Entfernungen als auch zum Erhalt und
zur Steigerung der Lebensqualität in der Region von
Plau am See bis Peenemünde, die maßgeblich vom
demografischen Wandel geprägt ist. Das weitflächige
Angebot von smarten Lösungen lässt die zwei
Landkreise zu einem attraktiven Lebensraum werden,
in dem das Leben, Wohnen und Arbeiten den
veränderten Bedürfnissen gerecht wird.

Die Corona-Pandemie hat die Bedeutung von gewonnener
Lebenszeit bestärkt und stellt eine Entwicklung dar, die
wir für die Umgestaltung der Daseinsvorsorge nutzen,
für das Gemeinwohl der Menschen und Institutionen,
die in der Region bleiben, wieder zurückkehren oder
neu hinzukommen möchten.

Zur Gestaltung der landkreisübergreifenden Digitalisierungsstrategie diskutieren wir das Projekt 26 meer.zukunft.seen. in einem partizipativen Verfahren mit der regionalen Öffentlichkeit. Dazu führen wir den check.26 durch – als Monitoring und Evaluierung der digitalen Lösungen sowie dem Know-how-Transfer zwischen unseren Partnern und dem Smart-City-Netzwerk.

In der zukunftswerktstatt.26 treten wir in den Dialog mit den Menschen aus der Region, um die Bedürfnisse zu erfassen und den transformativen Prozess als gesamtgesellschaftliche Aufgabe zu vermitteln.

In den Maßnahmen zu wir.26 ist die Inklusion ein übergreifendes Thema zur Stärkung der digitalen Nutzungskompetenz von Jung bis Alt. Die Basis schaffen wir durch das digitale Ökosystem in daten.26 mit einer sicheren Infrastruktur für die gemeinwohlorientierten digitalen Lösungsangebote.

Der Landkreis Vorpommern-Greifswald befindet sich in der Strategiephase.

Zur Formulierung der landkreisübergreifenden Digitalisierungsstrategie von 26 meer.zukunft.seen. setzen wir den Menschen unter anderem durch wir.26 in den Fokus und lassen ein Reallabor in der Fläche entstehen, um darin die wesentlichen Aktionen aus den Maßnahmen der Strategiephase zu verankern. Dabei zielen insbesondere die Aktionen aus check.26 darauf ab, die weitläufige Recherche nach Best Practices und innovativen Lösungsansätzen in den Kontext des gegenseitigen Lernens zu bringen und experimentell zu untersuchen.

Im Rahmen der zukunftswerkstatt.26 werden verschiedene Formate der Bürgerbeteiligung etabliert, um die Menschen und Institutionen vor Ort zusammen zu bringen, unter anderem mit einer Open-Source-Kommunikationsplattform, die ebenfalls gekoppelt ist mit daten.26, zielgruppenorientierten Befragungen und einem niedrigschwelligen Angebot zum Umgang mit digitalen Werkzeugen an verschiedenen Standorten. Die digitale Inklusion aller Gesellschaftsschichten ist das Fundament zur Erarbeitung der Strategie.