Smart City Modellprojekt Oberhausen

Oberhausen ist eine Kommune im Wandel. Dabei spielt die Digitalisierung eine ambivalente Rolle: Auf der einen Seite kann sie die Spaltung bei Arbeit, Einkommen, Bildung, Herkunft und zwischen den Generationen erhöhen. Gerade die Corona-Krise legt die Herausforderungen wieder offen und gefährdet die Strukturwandel-Erfolge.

Auf der anderen Seite sind smarte, digitale Lösungen die Chance, sich als Standort neu auszurichten und Lehren aus der Pandemie zu ziehen.

Oberhausen ist in zehn Jahren auf Basis einer selbstverständlichen Beteiligung smarter, stärker und resilienter – Mobilitätsbeschränkungen sind aufgehoben, der soziale Zusammenhalt ins digitale Zeitalter übertragen und mit den knappen Ressourcen der Stadt wird nachhaltig gewirtschaftet.

Beteiligung gehört in Oberhausen zur DNA – diese gilt es smart weiterzuentwickeln und für die Stadt- und Quartiersentwicklung zu nutzen. Auf Basis des „Ermöglichen“ werden vier Entwicklungsziele verfolgt:

1. Die prosperierende Stadt,
2. Die Chancenstadt,
3. Die nachhaltige Stadt und
4. Die attraktive Stadt.

Zur Erreichung dieser Ziele müssen für Herausforderungen in den Bereichen der (digitalen) Spaltung, der Mobilität, der Nutzung von Ressourcen sowie der neuen Arbeits- und Wirtschaftswelt Lösungen gefunden werden.

Als Heimat und Destination müssen Attraktivität und Mobilität gestärkt werden. Datensouveränität, Co-Kreation sowie Modelle von „Remote-Work“ gilt es dafür zu entwickeln.