Erfolgreich Datenstrategien entwickeln

In diesem Online-Seminar erfahren Sie, warum Datenstrategien für erfolgreiche Smart City Projekte unverzichtbar sind. Sie lernen die grundlegenden Bausteine einer Datenstrategie kennen und erarbeiten erste Schritte anhand eines konkreten Praxisbeispiels.

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Modulbeschreibung

In diesem kompakten Online-Seminar erlangen Sie ein grundlegendes Verständnis und praktische Fähigkeiten zur Entwicklung und Implementierung von Datenstrategien, die darauf ausgerichtet sind, kommunale Dienste und Prozesse in Smart Cities zu optimieren.

 

 

Voraussetzungen für die Teilnahme
  • Keine spezifischen Voraussetzungen
  • Grundkenntnisse zu Stadtentwicklung, Digitalisierung und Datenmanagement sind hilfreich.
Diese Weiterbildung richtet sich an
  • Projektleitungen, die Smart City Projekte bei kommunalen Verwaltungen, Technischen Betriebe und kommunalen Unternehmen leiten.
  • Fachexpertinnen und -Experten aus den Bereichen Stadtentwicklung und Datenmanagement, wie zum Beispiel Geodaten und Statistik.
  • Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger wie Amtsleitungen oder Bürgermeisterinnen und Bürgermeister kleiner Kommunen, die strategische Einblicke in die Datenstrategie und -governance gewinnen möchten.
  • Einsteigerinnen und Einsteiger mit einem grundlegenden Interesse am Thema sowie Personen mit Vorerfahrung, die ihr Wissen vertiefen möchten.

 

Inhalte

In vier praxisorientierten Stunden behandeln wir:

1. Mehrwerte und Kommunikation von Datenstrategien
  • Verständnis der Vorteile einer effektiven Datenstrategie und deren interne und externe Kommunikation im Kontext einer Smart City.
  • Strategien zur Verankerung von Datenmanagementprozessen in der Verwaltung.
2. Prozessgestaltung zur Erarbeitung einer Datenstrategie
  • Schritte und Methoden zur Entwicklung einer umfassenden Datenstrategie.
  • Bausteine einer Datenstrategie.
3. Use Case Formulierung und Anwendung
  • Anwendung von Datenstrategien durch Formulierung und Analyse von Use Cases anhand von Beispielen aus der fachlichen Beratung.
  • Diskussion und Erarbeitung von Datenrollen und Verantwortlichkeiten in Smart City-Projekten.
4. Erfahrungsbericht einer Kommune mit Datenstrategie
  • Exklusiver Wissens- und Erfahrungsaustausch der Herausforderungen, Lösungsansätze und erzielten Erfolge mit Fragerunde

 

Methoden

Unser Online-Seminar lebt von der Kombination aus:

  • Fachimpulse der Trainer:in:
    • Kurze interaktive Vorträge, die zentrale Themen (siehe oben) abdecken, um grundlegendes Wissen zu vermitteln und den Kontext für die Anwendung in der Praxis zu schaffen.
  • Interaktive Kleingruppen:
    • Durchführung einer Anforderungsanalyse anhand eines konkreten Use Cases. Die Teilnehmenden arbeiten in kleinen Gruppen, um spezifische Herausforderungen für die Entwicklung einer Datenstrategie zu identifizieren und Lösungsansätze zu entwickeln, die auf ihre eigenen kommunalen Gegebenheiten anwendbar sind.
  • Fachimpuls und moderierter Erfahrungsaustausch mit einer Good Practice Kommune:
    • Ein Erfahrungsbericht einer Kommune (z.B. MPSC), die bereits eine Datenstrategie implementiert hat. Dies ermöglicht einen Wissens- und Erfahrungsaustausch und bietet Einblicke in praktische Herausforderungen und Erfolge aus der Praxis.
  • Individuelle Transfersicherung mit Notizen und Reflexionszeit
    • Platz für persönliche Notizen je Teilnehmenden auf dem Conceptboard zur weiteren Vertiefung sowie dedizierte Reflexionszeit für jede Session (kurze Zeitblöcke für persönliche Notizen). vorgesehen, in denen Sie die Möglichkeit haben, das Gelernte zu reflektieren und auf Ihre spezifischen Kontexte anzuwenden. Dies fördert die nachhaltige Integration des erworbenen Wissens in Ihre tägliche Praxis.
Sie profitieren von
  • Praxisorientiertes Verständnis für die Entwicklung und Governance von Datenstrategien
  • Fähigkeit zur Implementierung effektiver Datenstrategien zur Optimierung kommunaler Dienste und Prozesse.
  • Erwerb von Kompetenzen zur Anführung und Moderation von datengesteuerten Projekten und Teams.
  • Netzwerkbildung mit anderen Fachexpertinnen und -Experten und Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträgern durch interaktiven Austausch und gemeinsame Case Studies.

 

Weitere Informationen

Stornobedingungen

Sobald Sie eine Bestätigung von uns erhalten haben, ist Ihre Anmeldung verbindlich. Sollten Sie doch nicht teilnehmen können, stornieren Sie bitte Ihre Anmeldung bis spätestens 10 Tage vor Kursbeginn. Dies ist möglich per Mail an smart-city-akademie@iqib.de. Bei späteren Stornierungen oder Nichterscheinen behalten wir uns vor, eine Bearbeitungsgebühr von 50 Euro in Rechnung zu stellen.
Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme benötigen Sie:

  • Einen Computer/Laptop mit Kamera und Mikrofon
  • Stabile Internetverbindung
  • Ruhige Arbeitsumgebung
  • ein zweiter Bildschirm erleichtert die Teilnahme an den interaktiven Teilen der Veranstaltungen
Nach dem Seminar
  • Erhalten Sie alle Unterlagen digital
  • Bekommen Sie Ihre Teilnahmebescheinigung
  • Haben Sie Zugriff auf die Lernplattform des Smart City Dialogs
  • Haben Sie die Möglichkeit, an weiteren Vernetzungs- und Transferaktivitäten des Smart City Dialogs teilzunehmen
  • Sind Sie Mitglied im Smart City Akademie Alumninetzwerk und haben dauerhaften Zugang zu Follow-up-Angeboten

 

Durchführung

Dipl.-Inf. Johannes Sautter

Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO)
Leitung Team Urban Governance and Resilience
Tel.: +497119702387
E-mail: johannes.sautter@iao.fraunhofer.de
Organisation

Felicitas Schlitz

IQIB - Institut für qualifizierende Innovationsforschung und -beratung GmbH
Wissenstransfer und Vernetzung in die Breite
Tel.: +492641973560
E-mail: smart-city-akademie@iqib.de

Simone Schöttmer

IQIB - Institut für qualifizierende Innovationsforschung und -beratung GmbH
Wissenstransfer und Vernetzung in die Breite
Tel.: +492641973560
E-mail: smart-city-akademie@iqib.de