VR, AR & Gamification

Erscheinungsjahr 2025

Erscheinungsjahr 2025

Im vom Bund geförderten Forschungsprojekt „XR-Part“ wurde ein Extendend-Reality (XR)-gestütztes Beteiligungssystem entwickelt und in Mannheim und Rostock getestet. Das Institut für Stadtforschung, Planung und Kommunikation (ISP) der FH Erfurt hat dazu eine Handreichung veröffentlicht, die Kommunen bei der Umsetzung von XR-Technologien in Beteiligungsprozessen unterstützt. Sie zeigt, wie XR funktioniert und welches Potenzial die Technologie für eine innovative, partizipative Stadtentwicklung bietet.

Erscheinungsjahr 2025

Apps vereinfachen Bürgerinnen und Bürgern den Zugang zu Informationen und Dienstleistungen ihrer Stadt. Die Handreichung aus der MPSC-Begleitforschung hilft Kommunen, die passende City-App auszuwählen. Sie vergleicht bestehende Lösungen etwa nach Funktionen, Lizenzen und technischen Merkmalen.

Erscheinungsjahr 2025

Erscheinungsjahr 2024

Mit Extended Reality lassen sich Mehrwerte schaffen. Durch den Einsatz von immersiven Technologien können in vielfältigen Nutzungskontexten der Ressourcenverbrauch reduziert, die Effizienz gesteigert oder die Anschaulichkeit vergrößert werden. Unsere Publikation zeigt, wie dies bereits in der Industrie, in der Bildung, in der Stadtplanung, im Gesundheitswesen oder in der Kultur passiert. Damit Deutschland XR-Technologien entwickelt und nutzt, muss der Zugang zu virtuellen Umgebungen erleichtert, der Aufbau von Kompetenzen ermöglicht und der Zugang zu den relevanten Daten gefördert werden.

Erscheinungsjahr 2024

Die Digitalisierung von Verwaltungsprozessen und die digitale Bürgerbeteiligung werden aktuell in vielen kommunalen Bereichen diskutiert und kommen immer häufiger zur Anwendung. Auch im Deutschen Städtetag haben sich Expertinnen und Experten aus unterschiedlichen Disziplinen dieses Themas angenommen. In einem jetzt fertiggestellten Fachpapier "Meine Stadt wird digital. Ausgewählte Beiträge innovativer Geodatenlösungen" werden unterschiedliche Lösungen aus dem Bereich der Geoinformation und Vermessung vorgestellt.

Das Papier zeigt in der Beschreibung konkreter Projekte aus verschiedenen Mitgliedsstädten des Deutschen Städtetages, dass innovative Geodatenerfassung mehr leisten kann als für Spezialisten einen besonderen Datensatz zu erzeugen. Anhand der Praxisbeispiele wird außerdem deutlich, welchen großen Wert und welche Möglichkeiten heutzutage Datenbereitstellung, Datenanalyse und Vernetzung von Daten selbst bei schwierigen Aufgabenstellungen für die Verwaltungen bieten können und wie sie bei Abwägungsprozessen gesicherte Entscheidung befördern können.

Erscheinungsjahr 2023

Mit dem interkommunalen Projekt 26 meer.zukunft.seen. stellen wir uns der Herausforderung, die räumlichen Distanzen des flächengrößten sowie des drittgrößten Landkreises, Mecklenburgische Seenplatte und Vorpommern-Greifswald, durch digitale Lösungen zu überwinden. Die Digitalisierung ist unser Katalysator – sowohl zum Ausgleich der Entfernungen als auch zum Erhalt und zur Steigerung der Lebensqualität in der Region von Plau am See bis Peenemünde, die maßgeblich vom demografischen Wandel geprägt ist. 26 meer.zukunft.seen. möchte neue Perspektiven und Ideen für eine bessere gemeinschaftliche Zukunft entwickeln und die aktive Gestaltung der Digitalisierung im Sinne einer integrierten sowie zukunftsweisenden Regionalentwicklung ermöglichen. Unter dem Projekttitel 26 meer.zukunft.seen. entsteht aus den Landkreisen Vorpommern-Greifswald, gelegen am Meer, und Mecklenburgische Seenplatte, geprägt durch zahlreiche Seen, ein attraktiver Lebensraum mit einer gemeinsamen digitalen Zukunft.

Erscheinungsjahr 2022

Ziel von Smart Zwönitz ist die mehrwertorientierte Digitalisierung in den sechs Handlungsfeldern für alle Bürgerinnen und Bürger. Wir zielen dabei auf einen transparenten Beteiligungs- und einen adaptiven Umsetzungsprozess.

Die Digitalstrategie ist dabei das Rahmenwerk für die Realisierung von Maßnahmen. Sie wird entsprechend organisch in der Umsetzungsphase weiterentwickelt, indem gesellschaftliche, wirtschaftliche und soziale Rahmenbedingungen kontinuierlich berücksichtigt werden.

Neben der Umsetzung von „Leuchtturmprojekten“ liegt der Fokus auf der Steigerung des Grundniveaus der Digitalisierung in der Stadtgesellschaft Zwönitz. Nicht allein das Projekt Smart Zwönitz macht die Stadt „smarter“, die Zwönitzer Bürgerinnen und Bürger sollen in die Lage versetzt werden die digitale Entwicklung der Stadt maßgeblich selbst zu bestimmen.

Im Mittelpunkt der Strategiephase stand die Planung für die Zwönitz‐App, einer Kommunikations‐App für die Zwönitzer Bevölkerung. Sie soll eine Beteiligung der Bürgerinnen und Bürger an verschiedenen Prozessen vereinfachen und die Menschen intensiver in Gestaltungsprozesse einbinden. Ebenso soll über die App ein digitales Stadtentwicklungskonzept aufgebaut werden, das die Bürgerinnen und Bürger direkt einbezieht und Entscheidungen für sie transparent und einfach nachvollziehbar darstellt.

Erscheinungsjahr 2023

Die Rostocker Strategie ist als agiles Impulspapier entwickelt, welches Verwaltung und städtische Akteure in zukunftsorientierten Themen unterstützen soll. Die Erarbeitung erfolgte auf Basis von ca. 20 Beteiligungsformaten für Bürgerinnen und Bürger, Verwaltung, kommunale Unternehmen und Politik. 

Das Fördervorhaben soll genutzt werden, um die anstehenden Herausforderungen der Digitalisierung in den kommenden Jahren proaktiv zu bewältigen und die Stadt Rostock zu einem noch lebenswerteren Ort zu machen. Dabei stehen die Bedürfnisse der Bürgerinnen und Bürger im Vordergrund. Gerade die Covid-19 Situation hat die Notwendigkeit von digitalen Bürgerservices, Bürokratieabbau, datengestützter Entscheidungsfindung, Optimierung von Arbeitsprozessen etc. aufgezeigt. Mit dem Fördervorhaben wird ein gemeinsamer Prozess angestoßen, die digitale Zukunft der Stadt – in unserer Vorstellung eine grüne, weltoffene und kreative Hanse- und Universitätsstadt am Meer – zu gestalten. Als Modellprojekt Smart City haben wir die Chance, von Anfang an Digitalisierung und nachhaltige Stadtentwicklung zusammen zu denken. 

Funktionierende und effiziente Prozesse bringen den Bürgerinnen und Bürger Erleichterung im Alltag, steigern die Servicequalität der Verwaltung und kommunaler Unternehmen und tragen zu wirtschaftlichem Handeln bei. Die Lebensqualität in der Stadt steigt. Mittel- und Langfristig profitieren Kommunen von der Aufwertung der Lebensqualität, denn nicht die Technologie steht im Mittelpunkt, sondern der Mensch in seiner Umwelt.