Suche

Die Gemeinde Kirchheim bei München nutzt ihren digitalen Zwilling, um moderne Planungswerkzeuge für die Bauverwaltung mit einer interaktiven Visualisierungsplattform für die Bürgerinnen und Bürger zu verbinden. So entsteht ein transparentes, anschauliches und leicht zugängliches Instrument für Planung und Beteiligung, das sowohl Kirchheim als auch das benachbarte Heimstetten auf ihrem Weg zu einer nachhaltigen Stadt- und Regionalentwicklung aktiv begleitet.

Komplexe Planungsprozesse werden greifbar und Beteiligung vereinfacht – mit dem ersten medienbruchfreien Dialoginstrument für informelle Bürgerbeteiligung.

Als digitales Abbild der Stadt verknüpft der digitale Zwilling HAL-Plan in Halle (Saale) Geodaten, Echtzeitdaten und 3D-Simulationen für die Fachbereiche Stadtplanung, Flächenmanagement und Wirtschaftsförderung. Das leistungsstarke Tool ermöglicht neue Möglichkeiten für eine integrierte und zukunftsorientierte Stadtplanung, die schneller auf Veränderungen reagieren und effizientere Entscheidungen treffen kann.

Das „Labor der kreativen Köpfe“ dient als Inkubator für ko-kreative Arbeitsweisen – insbesondere zwischen Verwaltung und Kultur- und Kreativwirtschaft. Das Ziel dabei: Lösung für stadtentwicklungspolitische Herausforderungen entwickeln und so die Lebensqualität steigern.

Der Open Playground Manager der Stadt Wolfsburg ist eine Open-Source-Webanwendung für das Management kommunaler Objekte wie Spielgeräte oder Spielplatzflächen. Er wirkt sich positiv auf die Effizienz von kommunalen Arbeitsprozessen aus. Aus dem konkreten Use Case „Spielanlagenmanagement“ ist eine Lösung entstanden, deren Software auf andere Anwendungsfälle und Kommunen leicht zu übertragen ist.

Wie profitieren Städte und Landkreise von Künstlicher Intelligenz (KI)? Die deutsche KI-Initiative URBAN.KI hat darauf konkrete Antworten – praxisnah, kooperativ und mit Mehrwert für die Stadtentwicklung.

Mit erprobten Smart City Lösungen auf dem Weg zur intelligenten Stadt: Die neuen strukturierten Steckbriefe aus den Modellprojekten Smart Cities erfassen das Praxiswissen und die Erfolgsfaktoren zur Umsetzung digitaler Produkte. Neun inspirierende Lösungen aus ganz Deutschland machen den Anfang.

Karten sind mächtige Instrumente. Sie sortieren die Welt, trennen das Wichtige vom Unwichtigen. Ein Blick auf die Karten-App und wir entscheiden, ob wir den Bus zur Arbeit nehmen, wo wir einkaufen, was wir auf unserem Wochenendausflug unternehmen. Wer Karten zur Verfügung stellt, entscheidet darüber, was wichtig ist und was unwichtig: Ob Nutzende zuerst eine Kirche angezeigt bekommen oder das Nachbarschaftscafé, ob der Wanderweg sofort ins Auge sticht oder ein Einkaufszentrum. Auf welche Weise Karten die Welt sortieren, hängt vom Anbieter ab. Dienste wie Google Maps sind darauf ausgerichtet, über das Kuratieren von Restaurants oder Carsharing-Anbietern Geld zu verdienen und Daten über unser Alltagsverhalten zu sammeln. Doch kommunale Karten funktionieren anders.

Die effektive Wirkungsmessung von Maßnahmen wird zunehmend zur Schlüsselkomponente für nachhaltige Stadtentwicklung. In diesem Artikel teile ich meine Erfahrungen und Erkenntnisse aus verschiedenen Modellprojekten Smart Cities (MPSC), die aufzeigen, wie durchdachte Evaluierung und transparente Kommunikation nicht nur Vertrauen schaffen, sondern auch den langfristigen Erfolg von Smart-City-Initiativen sichern können.