Maßnahmendatenbank

Regensburg als UNESCO-Welterbestadt bietet viele kulturell wertvoller Denkmäler, die jedoch historisch bedingt oft nicht barrierefrei zugänglich sind. Um diesen Hindernissen (Treppen, unebene Pflaster, Brücken) aktiv zu begegnen, macht eine innovative digitale Lösung das Welterbe direkt vor Ort für alle Menschen unabhängig von Mobilitäts- und anderen Einschränkungen zugänglich und barrierefrei erlebbar. Dieser digitale Prototyp wurde mit Betroffenen entsprechend ihrer Bedürfnisse in Workshops und gemeinsamen Standortbegehungen entwickelt und getestet.

Entwicklung lebenswerter Quartiere durch soziale und technische Innovationen im gesamten Stadtgebiet
Erster Use Case Innovationsquartier Prinz-Leopold-Kaserne
- grünes, soziales, smartes und innovatives Leben und Arbeiten in den Quartieren ermöglichen
- Belebung der Quartiere und Schaffung einer spezifischen Quartiersidentität durch Förderung von aktiven, sozialen Nachbarschaften und Aufbau eines sozialen Gefüges in den Quartieren

Die Maßnahme soll unterschiedliche Strukturen und Formate im Stadtraum zur Optimierung von Materialeinsatz und –wiederverwendung etablieren. Dazu sollen bestehende Initiativen der zirkulären Materialwirtschaft durch passende Infrastruktur, wie eine digitale und/oder analoge Austauschplattform, und Formate untereinander und mit städtischen Strukturen vernetzt und sichtbarer dargestellt werden.

Das Bildungsökoystem soll zu einem gemeinsam lernenden System zusammenwachsen. Schulen, VHS, Schülerforschungszentrum MINT-Labs (MLR) und Hochschulen verstetigen digitale Bildung im gemeinsam kuratierten Ansatz eines "Haus der Daten & KI". Ziel ist es, Kompetenzen für digitale Teilhabe von Jung bis Alt aufzubauen und eine Grundlage für dialogbasierte, kritische und sachliche Reflexion in der Wissenschaftskommunikation zu schaffen.

Das Cross-Innovation-Lab wird als Methodik der ko-kreativen Zusammenarbeit für die ganzheitliche Lösungsentwicklung eingesetzt. Mit Hilfe niederschwelliger analoger, hybrider und digitaler Formate soll die inter- und transdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen Akteur:innen der Stadt (Wirtschaft, Wissenschaft, Verwaltung, Bürgerschaft) gestärkt und potenzielle Zielgruppen frühzeitig und auf Augenhöhe anhand konkreter Fragestellungen eingebunden werden. Ziel ist es, gemeinsam vor Ort an Lösungen für konkrete stadtentwicklungspol. Herausforderungen in Regensburg zu arbeiten.

Es wird ein Digitaler Zwilling für den Anwendungsfall Energie als Optimierungs- und Planungstool für energetische Sanierungen im Stadtgebiet aufgebaut. Der Ausbau und die Erweiterung des in Phase A entwickelten Prototypen durch neue Funktionen (Abbild der energetischen Realität von Wohngebäuden und -quartieren mit ersten Erprobungsdaten des Testquartiers Margaretenau) zu einem Optimierungs- und Planungstool bietet breites Anwendungspotenzial für Stadtverwaltung sowie verschiedene Stakeholder.

Um die Umsetzbarkeit von Smart-City-Prototypen zu fördern, braucht es in Regensburg Möglichkeitsräume für die gemeinsame Lösungsentwicklung – ko-kreative Zukunftsräume. Das Reallabor Urbaner Raum schafft hierbei temporäre Testräume für übergreifende Transformationsprozesse in Stadtraum und Stadtgesellschaft (1. Use Case: Mobilität). Zentrale Fragestellungen aus verschiedenen stadtentwicklungspolitischen und raumbezogenen Kontexten sollen in einem hybriden, urbanen Reallabor gemeinsam mit Gestaltenden, Erprobenden und Nutzenden untersucht werden.

Historische Sehenswürdigkeiten und Angebote im UNESCO-Welterbe sollen durch ein hybrides nutzerzentriertes Informationssystem inklusiv, barrierefrei und niederschwellig erlebbar gemacht werden. Dazu werden POIs (wie Stellplätze oder barrierefreie Orte mit zusätzlichen Informationen wie Öffnungszeiten und Beschreibung der Zugänglichkeit) mit Piktogrammen und Pflasterplänen als offene digitale und barrierefreie Datengrundlage aufbereitet und mit Informationen (Beschreibungen, Bilder, Videos, etc.) zu Denkmälern, Welterbestätten und Kulturorten angereichert.

Das Labor der kreativen Köpfe ist eine Methode zur ko-kreativen Entwicklung von Ideen und Lösungen für räumliche Herausforderungen (erster Impuls: Leerstände und Problemorte im öffentlichen Raum). Das Projekt aktiviert das kreative Potenzial der Kultur- und Kreativwirtschaft und nutzt ko-kreative, lernende Formate, in denen verschiedene Teilnehmergruppen zusammenkommen, um gemeinsam Lösungsansätze zu entwickeln. Die Ideen werden in Form von analogen und digitalen Prototypen und Visualisierungen erprobt, um die Realisierbarkeit direkt vor Ort zu evaluieren.

Das digitale Rathaus ist ein Kernstück der Smart City. Über die gesetzlichen Vorgaben hinaus wird die Verwaltung neu gedacht und end-to-end digitalisiert. Digitale Bürgerdienste, interne Shared Services sowie der Aufbau einer Urban Data Platform fördern die datengetriebene Zusammenarbeit unter allen Smart City Akteuren. IT- und Informationssicherheit und Datenschutz sind Enabler einer kommunalen Innovations- und Vertrauenskultur.