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Die Gemeinde Kirchheim bei München nutzt ihren digitalen Zwilling, um moderne Planungswerkzeuge für die Bauverwaltung mit einer interaktiven Visualisierungsplattform für die Bürgerinnen und Bürger zu verbinden. So entsteht ein transparentes, anschauliches und leicht zugängliches Instrument für Planung und Beteiligung, das sowohl Kirchheim als auch das benachbarte Heimstetten auf ihrem Weg zu einer nachhaltigen Stadt- und Regionalentwicklung aktiv begleitet.

Als mobiles Gebäude auf vier Rädern kann das Tiny Rathaus flexibel in der Nachbarschaft eingesetzt werden und bindet mit Hilfe innovativer Methoden die Zivilgesellschaft niedrigschwellig bei Beteiligungsverfahren und Entscheidungen ein.

Das „Labor der kreativen Köpfe“ dient als Inkubator für ko-kreative Arbeitsweisen – insbesondere zwischen Verwaltung und Kultur- und Kreativwirtschaft. Das Ziel dabei: Lösung für stadtentwicklungspolitische Herausforderungen entwickeln und so die Lebensqualität steigern.

Vom Schulprojekt aus dem 3D-Drucker bis zum ersten Onlinebanking-Versuch: Die neu gestaltete Bibliothek in Hagenow mit ihrem Digitalen Experimentierraum bietet einen Ort, an dem alle Generationen digitales Lernen und Erleben können.

Die Bad Belzig App ist eine Open-Source-basierte Kommunal-App für Einheimische wie für Touristen. Als Nachrichtenportal bietet sie Austauschmöglichkeiten für die Kommunalverwaltung mit allen, die sich für Bad Belzig interessieren.

Karten sind mächtige Instrumente. Sie sortieren die Welt, trennen das Wichtige vom Unwichtigen. Ein Blick auf die Karten-App und wir entscheiden, ob wir den Bus zur Arbeit nehmen, wo wir einkaufen, was wir auf unserem Wochenendausflug unternehmen. Wer Karten zur Verfügung stellt, entscheidet darüber, was wichtig ist und was unwichtig: Ob Nutzende zuerst eine Kirche angezeigt bekommen oder das Nachbarschaftscafé, ob der Wanderweg sofort ins Auge sticht oder ein Einkaufszentrum. Auf welche Weise Karten die Welt sortieren, hängt vom Anbieter ab. Dienste wie Google Maps sind darauf ausgerichtet, über das Kuratieren von Restaurants oder Carsharing-Anbietern Geld zu verdienen und Daten über unser Alltagsverhalten zu sammeln. Doch kommunale Karten funktionieren anders.

Die effektive Wirkungsmessung von Maßnahmen wird zunehmend zur Schlüsselkomponente für nachhaltige Stadtentwicklung. In diesem Artikel teile ich meine Erfahrungen und Erkenntnisse aus verschiedenen Modellprojekten Smart Cities (MPSC), die aufzeigen, wie durchdachte Evaluierung und transparente Kommunikation nicht nur Vertrauen schaffen, sondern auch den langfristigen Erfolg von Smart-City-Initiativen sichern können.

Wie lassen sich digitale Lösungen aus den Modellprojekten Smart Cities (MPSC) nachhaltig weiterführen und auf andere Kommunen übertragen? Diese Frage stand im Mittelpunkt des 6. Kongresses der Modellprojekte Smart Cities, der am 6. und 7. Mai 2025 rund 200 Vertreterinnen und Vertreter aus Kommunen in ganz Deutschland im Munich Urban Colab zusammenbrachte.

Digitale Plattformen prägen zunehmend das Gesicht der Städte und Regionen. Ob Wohnen, Mobilität, Einzelhandel oder Gastronomie: Unternehmen wie Lieferando, Airbnb, Uber und Co. verändern, wie wir leben, arbeiten und uns fortbewegen. Eine neue Studie aus der Begleitforschung der Modellprojekte Smart Cities (MPSC) zeigt, wie Kommunen Plattformlösungen aktiv nutzen und gestalten können, indem sie Vereinbarungen mit Unternehmen abschließen, Dienste regulieren oder in eigener Verantwortung Lösungen entwickeln.