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Eine neue Studie aus der Begleitforschung der Modellprojekte Smart Cities zeigt, wie Stadtlabore, Makerspaces und andere Ankerorte des digitalen Wandels wirken – und was sie für Kommunen leisten können.

Überzeugt davon, dass nachhaltige, digitale Stadtentwicklung nur im Zusammenspiel von Forschung und kommunaler Praxis gelingt, kamen am 23. Juni 2025 in Hamburg rund 70 Forschende zusammen. Ziel des Treffens war es, die wechselseitige Sichtbarkeit und Vernetzung der Smart-City-Forschung über Disziplinen, Förderprogramme und fachliche Grenzen hinweg voranzutreiben.

Karten sind mächtige Instrumente. Sie sortieren die Welt, trennen das Wichtige vom Unwichtigen. Ein Blick auf die Karten-App und wir entscheiden, ob wir den Bus zur Arbeit nehmen, wo wir einkaufen, was wir auf unserem Wochenendausflug unternehmen. Wer Karten zur Verfügung stellt, entscheidet darüber, was wichtig ist und was unwichtig: Ob Nutzende zuerst eine Kirche angezeigt bekommen oder das Nachbarschaftscafé, ob der Wanderweg sofort ins Auge sticht oder ein Einkaufszentrum. Auf welche Weise Karten die Welt sortieren, hängt vom Anbieter ab. Dienste wie Google Maps sind darauf ausgerichtet, über das Kuratieren von Restaurants oder Carsharing-Anbietern Geld zu verdienen und Daten über unser Alltagsverhalten zu sammeln. Doch kommunale Karten funktionieren anders.

Das Quartiersentwicklungstool erleichtert die integrierte Stadtplanung, indem es Datensilos aufbricht, Fachämter vernetzt und datenbasierte Entscheidungen für ganze Quartiere ermöglicht.